quarta-feira, 10 de outubro de 2012


O Grupo de Referência da Diretoria de Ensino de Avaré , esteve reunido na Diretoria de Ensino de Marilia no ultimo dia 19 de setembro,na ocasião foram discuttidos diversas  demandas de gestão. O grupo contou ainda com a  presença da orientadora  Neusa Rocca da CPQM, e  os grupos de Marilia, Piraju e de Lins. Alem do relato da reunião anterior que ocorreu em São Paulo na SEE, foi realizado uma plenária para discutir a reunião  que aconteceu em Serra Negra, sobre o Premio Gestão, onde teve a participação de Diretores de Escolas Americanas.  

                                         registro da pelnária sobre o Premio Gestão
                                          Participação do GR da DE de Avaré na reunião

domingo, 16 de setembro de 2012

Grupo de Referência reuni-se com Coordenadores Pedagógicos na DE de Avaré

 O Grupo de Referência da Diretoria de Ensino de Avaré , seguino seu plano de formação continuada para gestores, reuniu-se com os Coordenadores Pedagógicos na DE de Avaré.


   Em uma iniciativa do GR de Avaré, os coordenadores  inicialmente reuniram-se em um pequeno grupo com 06 coordenadores e organizaram a primeira parte da reunião do dia 06 de Setembro, a escolha dos coordenadores foi para uma pauta que previlegiasse a interação , e os temas definidos foram Relacionamente interpessoal e Gestão da sala de aula, com atividades dinâmicas e em  grupo as ações de formação foram um sucesso, segundo avaliação dos proprios participantes.

                                          Membros  do Grupo de Referência da DE Avaré
                        Coordenadores responsáveis pela organização do Encontro do dia 06/09
                                    Orientações e apresentações realizada pelos Coordenadores
                                          Atividades em Grupo
Uma das Cenas do Teatro realizado pelos Coordenadores

        Já na segunda parte a proposta dos integrantes do Grupo de Referência -DE Avaré, foi para a realização de um teatro onde os coordenadores divididos em grupos mostraram com suas performaces no palco  a diferença entre a geração X e a geração Y, no final a Supervisora Cleusa Prado fez as considerações finais do dia de trabalho.

Fonte: Grupo de Referência
Diretoria de Ensino de Avaré
Setembro/2012

segunda-feira, 20 de agosto de 2012

Gestão Escolar na Sala de Aula: Algumas Reflexões

GESTÃO ESCOLAR NA SALA DE AULA: ALGUMAS REFLEXÕES

MELLO, Rosângela Menta – SEED/PR[1]

        O termo Gestão Escolar sempre esteve ligado ao papel que o diretor deve desempenhar na escola, sendo considerado um bom gestor aquele que dinamiza a escola, para buscar novos caminhos, para motivar todos os envolvidos no processo. Mas, alguns conceitos educacionais vêm se transformando, à medida que a sociedade exige novas posturas, concepções e formas de agir diante do momento histórico. Pode-se dizer que a abertura política nos últimos trinta anos mudou significativamente o quadro da educação brasileira, mas infelizmente esta alteração é muito lenta.
O papel de gestor passou a ter importância em todos os segmentos da educação. Com um conceito mais amplo, a gestão escolar passa a fazer parte das atitudes de todos que atuam na educação. Cada educador tem um papel importante a desempenhar junto ao aluno, nas suas relações pessoais e interpessoais, demonstrando a sua concepção de Gestão Escolar.
Tem-se observado profissionais que atuam na educação pública com os mais diversos modos de ser, de pensar, de agir, com idéias tão particulares, tão arraigadas em sua postura pedagógica, que não abrem mão daquilo que acreditam ser a melhor forma de “dar aulas”. Este é o conceito mais veiculado em nosso meio: “dar aulas”. E o que é dar aulas, senão uma concepção de educação onde o educador é o único detentor do conhecimento, soberano na sala de aula, pois acredita que se o aluno conversar ou se mexer na carteira, não irá aprender. Aos berros, solicita atenção à turma, para que, em sua visão tradicional, haja a aprendizagem. Não permite que os alunos se expressem, pois o que importa é memorizem o conteúdo da aula. Este é apenas um dos tipos comuns de profissionais da escola pública onde a gestão pedagógica é autoritária.
Há aqueles que procuram trabalhar democraticamente, possibilitando a participação do aluno no processo de aprendizagem, com atividades metodológicas e recursos tecnológicos variados, existindo uma abertura para que o espaço de sala de aula seja interativo, que leve a construção do conhecimento, de forma interdisciplinar e contextualizada, observando o cotidiano do aluno e a comunidade em que está inserido. Estas situações de aprendizagem que partem de situações problemas, vivenciados pelo educando em seus contextos, numa perspectiva histórico-crítica, são os desejos que se almejam em termos educacionais, estimulando no aluno o interesse em aprender, ou pelo menos, motivando-o para o processo de construção do pensamento, com o foco na prática social.
Diante deste quadro, foi realizada uma pesquisa de opinião, por amostragem aleatória, com o objetivo de levantar pontos fracos e fortes de uma escola pública do Estado do Paraná em 2007. Inicialmente foi discutido sobre a formação da escola pública e as várias concepções de ensino com os alunos da 1ª série do Curso de Formação de Docentes da Educação Infantil e dos Anos Iniciais do Ensino Fundamental, na Modalidade Normal. Os alunos se interessaram em pesquisar a opinião da comunidade escolar. A pesquisa foi realizada com alunos, professores e funcionários do Ensino Fundamental de 5ª a 8ª série.
O colégio oferta Ensino Fundamental (5ª a 8ª série), o Ensino Médio e o Curso Normal (Integrado e com Aproveitamento de Estudos) e tem parcerias com instituições da cidade, tais como Faculdades, Secretaria Municipal de Educação e Indústrias, entre outras.
        A seguir será relatado literalmente o que foi considerado pontos fortes da escola objeto de pesquisa: a localização central, o porte grande da escola, isto é, são aproximadamente 1400 alunos, com mais de cem professores e 23 funcionários. A escola apresenta uma ótima estrutura física, pois a mesma foi totalmente reformada; possui dois laboratórios de informática, laboratório de Ciências/Biologia, laboratório de Química/Física, anfiteatro com capacidade para cem pessoas, biblioteca ampla, uma quadra coberta e duas externas. Existe na escola um clima de amizade, com pouca violência, em relação ao que se ouve das demais escolas e na mídia. O colégio abriga uma diversidade de alunos e professores, oriundos de diferentes estados brasileiros, de diferentes classes sociais e econômicas. Com uma direção democrática, aberta ao diálogo, os alunos se sentem acolhidos na escola, pois os professores procuram ensinar bem e estabelecer uma boa relação com os mesmos, existindo, por parte de todos os envolvidos no colégio, uma preocupação com a qualidade do ensino.
        No levantamento dos pontos fracos foram citados, de acordo com amostragem dos alunos do Ensino Fundamental, os seguintes aspectos, descritos textualmente: desrespeito (dos alunos ) aos professores, falta de liberdade no modo de se vestir (uma aluna entrevistada acredita que a pessoa deve ter seu próprio estilo de vestir, de se maquiar, etc.), de segurança (houve um caso de invasão de alunos de outra escola), o lanche é pouco variado; falta atividade extraclasse; necessidade de espelho nos banheiros; falta de educação dos funcionários com os alunos, professores “pegam no pé do aluno”; falta variar os recursos tecnológicos na sala de aula; falta respeito entre alunos; tem professor que não explica e/ou não dá conteúdo na aula; o ensino é considerado fraco, além de briga e bagunça no colégio.
Para os funcionários, o problema é o desrespeito dos alunos com eles; acontece de funcionário ficar dando palpite no trabalho dos colegas. Segundo a opinião de funcionários e alunos os banheiros são considerados sujos e há falta de ventiladores e interruptores nas salas de aula. Os professores e funcionários consideram problema a indisciplina dos alunos e a falta de envolvimento da família com o aluno. Mas para os professores há falta de interesse dos alunos no estudo, os alunos se atrasam para as aulas e brincam durante as mesmas; a falta de professores desorganiza a escola; falta de organização pedagógica; tem algumas salas numerosas e o barulho na quadra é grande.
Estas questões levam a reflexão e análise, pois apesar dos pontos fortes que a escola possui, é necessário ajustes para resolver os pontos fracos, segundo esta amostragem de opinião, levantada pelos alunos pesquisadores, o principal foco é a sala de aula.

Habilidades e Competências em gestão da sala de aula têm sido identificadas como capazes de reduzir problemas disciplinares, garantindo melhor desempenho acadêmico.
Habilidades em gestão de sala de aula:
vRefere-se mais propriamente à forma como o professor conduz sua sala de aula ao alcance dos seus objetivos.
vExige características pessoais que deverão ser desenvolvidas. Se posicionar como líder. Ser capaz de projetar valores institucionais.
vExige mais da capacidade do sujeito para lidar com pessoas em diferentes situações.
Competências em gestão de sala de aula:
vDependem de muito estudo, leitura e treinamento. Vai desde o saber conceitual até aquele aplicado.
vÉ a capacidade de aplicar conhecimentos e dominá-los, na execução de alguma atividade em sala de aula.
vExige capacidade técnica e eficiência profissional e docente, organizando a estratégia de seu alcance.
(ANINGER, 2005, p.20)

        O desenvolvimento das habilidades e competências do professor em sala de aula pode resolver grande parte dos pontos fracos levantados pela pesquisa. A postura pedagógica do professor pode levar o aluno a se concentrar nas atividades propostas, participando do processo educacional ou às situações de indisciplina; principalmente quando o método utilizado é somente de exposição e memorização. A variedade de recursos metodológicos e tecnológicos é um ótimo caminho para envolver o aluno no processo de construção do conhecimento.
        Em entrevista com os professores do Curso Normal, da instituição pesquisada, 28% utilizam aulas expositivas e 72% variam  a metodologia de suas aulas com as atividades em grupo, entre estes, 32% dos professores se consideram tradicionais, 16% tecnicistas e nas linhas pedagógicas mais democráticas tem-se um índice de 40% que se consideram na Pedagogia Histórico-Crítica e 12% nas demais tendências.

Vemos por aí, muitos professores perplexos, angustiados e pensando até mesmo em desistir da profissão, pois além dos baixos salários, do desprestígio social, ainda “têm que agüentar desaforos e desrespeito dos alunos” em sala de aula, e que os mesmos “não querem nada com nada”. [...] Hoje em dia, as escolas não podem abrir mão de sua responsabilidade quanto à disciplina que, realmente é um problema bastante complexo, pois envolve a formação e consciência do sujeito, de caráter e da cidadania.[2]

        Os valores institucionais, previstos no projeto político-pedagógico da escola, no contrato pedagógico firmado a cada no início do ano, devem ser incorporados por todos, afinal foi produzido pelo grupo de profissionais e pela comunidade escolar que atuam na escola, discutidos com os alunos no início do período letivo. São valores de respeito e liberdade, ao aprender, ao ensinar, a atuar como cidadão dentro e fora da escola. Também cabe ao adulto ter paciência com o aluno, dando exemplo de respeito, dignidade, sendo educado para com todos, aos poucos, os alunos, adolescentes, vão percebendo que estão sendo tratados com dignidade e que cabe a ele respeitar a todos os funcionários, educadores e pessoas da comunidade escolar. 

A indisciplina pode ser corrigida de várias maneiras, algumas delas são:
vPor parte do professor: domínio de sala, diálogo (deixando o aluno falar, compartilhar suas idéias, já favorece muito).
No entanto, não dá para resolver tudo no coletivo. Há que se estar atento aos alunos mais frágeis, que escapam à coletividade.
vPor parte dos alunos: participação consciente e interativa, respeito.
vPor parte da família: não acobertar os erros dos filhos, estabelecerem limites, acompanhar seus filhos na escola.[3]

Os próprios alunos reconhecem seus erros e os dos colegas, refletindo na Gestão Escolar situações que precisam ser repensadas por todos. É visível o linguajar de alguns alunos, repleto de palavrões, termos pejorativos, próprio de sua casa, de sua comunidade e cabe ao adulto, educador (Funcionário e Professor) da escola dar o exemplo, para que aos poucos aprendam a ter uma linguagem apropriada a sua idade, nível de aprendizagem e a cultura de seu país.
        A liderança em escola pública é fundamental, os alunos precisam perceber que vivemos em uma democracia, que pressupõem direitos e deveres. Quanto mais livres somos, mais deveres têm com o próximo. A escola poderia estar sempre, promovendo reuniões, discutindo alternativas para problemas que vão surgindo no seu cotidiano, oferecendo um espaço para construção coletiva de alternativas positivas e viáveis que deram certo em outras instituições, socializando com todos e acordando atitudes comuns dentro da instituição. Desta forma estariam formando um senso comum de formas de agir diante das ocorrências comuns na escola, assumindo uma postura ética e empreendedora no trabalho, que se desenvolverá de forma cooperativa e possibilitando atitudes de mudança na prática social.
A formação de grupos de estudos, no interior da escola, nas horas-atividades tem um resultado fabuloso; se bem organizadas, com o compromisso de todos participarem, inclusive convidando representantes de alunos com este interesse, seus pais, entre outras pessoas da comunidade. Poderiam ser organizados grupos pequenos, mais eficientes, com temas diferentes entre os grupos. Suas pesquisas poderiam ser expostas nos murais da escola, na página da escola na internet. As escolas, de um modo geral, reclamam da pouca participação dos pais, mas o que elas estão oferecendo para eles estarem na escola? Este é outro ponto chave a ser discutido. A participação de um grupo de estudos/discussões seria uma ótima opção, além de proporcionar momentos de reflexão aos professores, pais e alunos, nos valores da relação professor-aluno e responsáveis pelos educandos ou sobre a postura pedagógica no conjunto da instituição, etc.
Um ponto crucial, que só depende do professor, é a sua formação, o seu comprometimento político-pedagógico, ou seja, a capacidade de aplicar conhecimentos e dominá-los, na ação docente. O aluno percebe claramente quando o professor não domina aquele tema que está sendo trabalhado, quando este se perde no esclarecimento das dúvidas, perdendo, também, o respeito do aluno. O professor deve procurar ajuda quando não domina completamente o tema que trabalhará em sala de aula, procurar o coordenador pedagógico, um professor mais experiente que tenha capacidade técnica, conhecimento profissional, para orientá-lo na organização de metodologias que levem a apropriação do saber veiculado na escola, detendo-se no estudo e aprofundamento teórico das disciplinas sob sua responsabilidade.

Ser professor, não é ser mero repetidor de conteúdo, mas utilizá-lo para o crescimento não só intelectual do educando, mas levá-lo à reflexão dos valores da nossa sociedade, sempre considerando a ética, preparando-o para a sociedade que necessita de homens aptos a sempre aprender, e este professor percebe que a escola não é o fim, mas o início da aprendizagem”. Ser bom professor é ser “educado”.[4]

Quando a aula passa a ser interessante e estimulante para o aluno, ele vai percebendo o alcance de cada tema proposto, relacionando com o seu cotidiano, abrindo perspectivas para novas descobertas, abre-se, então, um leque de interesses para o aluno pesquisar. Desta forma, resolve-se grande parte dos problemas levantados na pesquisa, seja em relação à disciplina, a relação professor-aluno, aluno-funcionário. Pode-se dizer que o pedagógico é chave de tudo; se esta organização for otimizada, os demais setores da escola o serão. Como afirma Aninger, 2005 resolvem-se os problemas de gestão de conteúdos e de conflitos, pois a gestão do conteúdo refere-se ao gerenciamento do espaço, materiais, equipamentos e recursos utilizados; já a gestão de conflitos refere-se ao gerenciamento dos problemas disciplinares, dentro e fora da sala de aula, tanto por parte do aluno como do professor e funcionários, a postura comportamental e suas relações inter e intrapessoal.

Uma escola que fomenta redes de aprendizagem, entre professores das mesmas áreas, e, principalmente, entre alunos; que aprendem com os pares. O aluno aprende com o colega, o mais experiente ajuda ao que tem mais dificuldades. (MORAN, 2007)

A escola é um espaço da diversidade, cabe aos educadores gerenciar esta riqueza de idéias, de modos de ver e viver no mundo. A escola pública será de qualidade quando proporcionar ao aluno a formação cidadã, quando trabalhar em rede e incorporar os valores da democracia, da liberdade, do respeito ao outro e à natureza, afinal formamos cidadãos para o mundo. Líderes com poderes de argumentação, de equilíbrio emocional, com visão de trabalho cooperativo para um mundo ecologicamente correto.


REFERENCIAS

1.       ANINGER, Laila. A gestão da sala de aula. In: ABC Educatio. São Paulo, Criarp, abr, 2005, n. 44, p. 20-21.
2.     BERGEL, Neusi Aparecida Navas. A metodologia da problematização no ensino superior e sua contribuição para o plano da práxis. In: REVISTA SEMINA. UEL. nov, 1996, v. 17, p. 7-11.
3.     COLÉGIO ESTADUAL WOLFF KLABIN. Metodologia da problematização do ensino. Disponível em http://estagioseed2007.pbwiki.com/Gest%C3%A3o+Escolar+CEWK acessado em 05/08/2007 às 17h.
4.     FRIGOTTO, Gaudêncio. O enfoque da dialética materialista histórica na pesquisa social. In: FAZENDA, Ivani (org). Metodologia da pesquisa social. São Paulo: Cortez, 2002. p.70-90.
5.     LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: Ed. Alternativa, 2004. p. 9-26.
6.     MORAN, José Manuel. Um bom gestor muda a escola. Disponível em http://www.eca.usp.br/prof/moran/gestor.htm acessado em 05/08/2008 às 20h.



[1] Especialista em Didática e Metodologia do Ensino Superior pela FAFIJAN e Especialista em Tecnologias da Informação e da Comunicação na Promoção da Aprendizagem - UFRGS. Professora no Colégio Estadual Wolff Klabin – Ensino Fundamental, Médio e Normal, no Curso de Formação de Docentes na Modalidade Normal, em Telêmaco Borba – Paraná. SEED/PR e atualmente participante do Programa PDE/SEED-PR, turma 2008.
[2]  CIONEK, Luana M.; BRIANESE, Rulyan T; MEIGA, Letícia Z.; SILVA, Camila M.; CORDEIRO, Dayane; WOLFF,  Ana Flávia; MELLO, Bruna H. H. Indisciplina. Micro artigo produzido pelos alunos. Disponível em http://estagioseed2007.pbwiki.com/Gest%C3%A3o+Escolar+CEWK acessado em 05/08/2007 às 19h.
[3] SANTOS, Aline; MENDES, Amanda de F. F.; BATISTA, Kátia; SANTOS, Dyena; OLIVEIRA, Daiane R. de; RIBEIRO, Lydiane V. SOUZA; PROENÇA, Anabel de S. Indisciplina. Micro artigo produzido pelos alunos. Disponível em http://estagioseed2007.pbwiki.com/Gest%C3%A3o+Escolar+CEWK acessado em 05/08/2007 às 19h.
[4] MARTINS, Sueli apud PROENÇA, Anabel de S.; BITTENCOURD, Gustavo M.;  HAIDUK, Jéssica P. Bom professor. Micro artigo produzido pelos alunos. Disponível em http://estagioseed2007.pbwiki.com/Gest%C3%A3o+Escolar+CEWK acessado em 05/08/2007 às 19h.

Participação de Reuniões com o Secretário

Síntese da Reunião com o Secretário da Educação em Bauru  
Data : 08/05/2012

*    Assinará convenio com a Policia Militar para criar posto nas escolas
*    Extinção da gratificação Geral e aumento salarial a partir  de 01/06/2012.
*    Lei 1143/2011
*    Lei 1144/2111
*    Lei 1158/2011
*    Resolução 32 /2011
*    Novos professores 9.000 serão chamado nos próximos meses
*    Plataforma Latis ( o próprio professor será responsável pela evolução acadêmica)
*    Decreto 58.032 de 10/05/2011
*    Tercerizará as pericias médicas
*    Curso de libras pela Unesp 2000 vagas
*    Valorizar a cultura Indígena e quilombola
*    Formação continuada pela EFAP
*    Grupo de referencia e sua importância
*    Acredito na formação em Serviço
*    Desejo que o aluno receba pen-drive com todo material
*    1162/2012 regime de dedicação plena
*    Resolução 12/2012 escola de tempo integral
*    Resolução 22/2012 coordenador
*    Calendário de atividades /2012 plataforma 808
*    Câmeras de monitoramento em todas as escolas
*    Parceria publico/privado por 10 anos em tecnologia da informação para formar o professor para usar qualquer equipamento tecnológico ,qualquer que seja
*    Aguarda parecer do TER para distribuição dos notbooks do EM
*    Sala de leitura
*    Priorizar a saúde do professor ,especialmente da mulher
*    Gosta do CEL mas não tem professor de italiano e alemão para expandir o programa
*    Residência educacional
*    Programa visão de futuro ( só na capital)
*    EM Integral, tem que mudar o modelo de ensino  hoje tem 12 disciplina para 30h aula
*    Paula Souza e Instituto federal são excludente, ensino médio técnico  no outro período tem demanda de 150 mil jovens com formação técnica a nível médio, hoje só atende 25 mil.
*    Escola da Família precisa ser da família e não  só do aluno
*    Berço é postura, berço não enxerga dinheiro
*    Implanta a partir de junho a descentralização da manutenção e reforma nas escolas
*    Saresp/IDESP e Bônus, o Bônus  deve olhar o item sócio econômico da região em que a escola está inserida
*    Novo plano de carreira  deve ser apresentado em Julho
*     Carreira vai mudar a questão do Doutorado e Mestrado

                             Participãção do GR em reunião central com o Secretário da Educação

Participação nos Encontros Centralizados

3º Encontro do Grupo de Referência
16 17 de novembro 2011
São Paulo
16/11/2011
Prof. Maria de Lourdes Rocha e Equipe Gestão da Cenp
-Principais falas
o   Recepção e boas vindas
o   Vai haver continuidade em 2012
o   A relação/vinculo se estabelece com a disponibilidade e mediada por um objeto
o   Ficar sempre atento aos sinais, quais são as portas de entrada?
o   É  um trabalho de infra-estrutura
o   Somos Formadores
o   Constatação a pesquisa ação tem o princípio formativo
o   Estabelecer roteiro de ações para 2012
o   Os encontros de 04 horas semanais nas D.E. tem que acontecer, não pode passar
o   As  Escolas Prioritárias devem se integrar ao Gr


Secretário Adjunto Sr Palma
- Principais falas
o   Boas vindas
o   Importância da integração do Grupo de Referência com as Escolas prioritárias, esdutadamos caminhos.
o   Estudo da Aposentadoria especial para diretores, mesma regra dos professores
o   A importância de se formar e papel do Grupo como formador de gestores
-Leitura do registro da ultima reunião do GR
-Apresentação dos Grupos
Grupo 01- Jacarei
Ø  O que dói na escola?
Ø  O grupo de referência está tendo a oportunidade de diagnosticar a escola
Ø  Trabalhamos com a realidade
Ø  São momentos de reflexão
Ø  Apresentarão planilha de diagnóstico  de cenário
Principais fatores
Problemas
Dimensão da Gestão
O que fazer
Como Concretizar a ação
Outras informações











Grupo 02 – Sul 01/02/03

Ø  Discussão no Gr é compromisso político com as práticas pedagógicas
Ø  Pensar na qualidade da aula
Ø  Na qualidade da gestão
Ø  Qualidade do ambiente organizacional
Ø  Paciência/diversidade/insistência
Ø  O nosso trabalho é manter-se entusiasmado
Ø  A proposta é partir do que estamos fazendo ( prática/teoria estudar o que foi proposto/voltar a prática)
Ø  O fazer como campo de conhecimento
  Grupo 03- Rio Preto
Ø  Currículo municipal não é compatível com currículo estadual
Ø  Apresentação de ações com os PC
Ø  Apresentou modelos de questionários
Ø  Foco na proposta pedagógica

Plenária/ Debate
- Principais falas
§  Não temos um caminho novo, temos um novo jeito de caminhar
§  GR é uma ação educativa não é simplesmente uma tarefa
§  Cada um cria a partir da sua identidade e pluralidade
§  É preciso humildade,paciência e tolerância
§  É necessário aprender a ouvir o outro
§  Praticar/treinar/repetir/errar
§  O  método é muito importante
§   Sugestão do HTPG
§  Professores , eles são os agentes de transformação

Encerramento do Dia
 Prof. Maria de  Lurdes
Ø   A importância do Ver/Julgar/Agir
Ø  Cuidado com o Empoderamento
Ø  Vivência de um fazer coletivo
Ø  Comentários sobre o debate
Dia 17/11
Leitura dos registros do dia anterior
    Comentários prof. Maria de Lourdes
ü  É importante que a fala coletiva vá se sistematizando
ü  HTPC é hora do pensar coletivo
ü  Foco deve ser na gestão
ü   Importância da gestão democrática
ü  Foco do GR é a gestão , mas em alguns momentos os relatos indicaram o foco na aprendizagem
ü  HTPC como espaço de participação /ação coletiva
ü  O resultado está no processo
ü  A apropriação da formação do Grupo de referência só se firmará a medida que for se aplicando nas DE
ü  Praticar  a democracia é difícil
ü  Escolas são lugares das transformação dos saberes
Observador
v  GR é  um espaço onde estamos dispostos a refletir sobre a prática;
v  É um exercício de pensamento coletivo;
v  Como em uma casamento, que é a arte de comer sal juntos;
v  É ação de parceria e ajuda mutua;
v  Fazer o simples é difícil;
v  É preciso reaprender o simples;
v  Não podemos perder a capacidade de conversar, ouvir e ter empatia;
v  A rotina não mostra a realidade;
v  Não se acredita no aluno, não se tem sensibilidade
v  Citou o mito de ER, Rider o esquecimento do SER, minemonicas( voltadas para si)
v  Usamos recursos e meios para agir
v  Devemos lembrar que temos contradições e ambigüidades
v  A escola é a mesma
v  Não podemos achar que estamos inventando a roda
v  Devemos ter cuidado com o modismo

Tarefa de casa:
v  Organização do Plano de formação DE    ok
v  Relato de todos os encontros na DE         ok
v  Envio dos planos e do encontros até 24/11 para orientadora dos Núcleos  ok
v  Reunião e Avaliação com registro reflexivo das ações de 2011 até 15/12, ( reunião prevista para 07/12)
v  Reunião em SP dia 16/12 ou 19/12 com todos do Núcleo 15 mais Dirigentes
v  Plano de trabalho para 2012 – reunião dias 28/29/30 com orientadores da cenp
v  Envolver supervisão e PCOP nas ações do núcleo DE
v  Divulgar nos departamentos o GR ( Supervisão/PCOP/PC/U.E)
v  Supervisão da GR deve ser o mesmo das Prioritárias
v  Levar os questionamentos para os supervisores DE
- O que sabem sobre o GR?
- O que gostariam de saber?
- Quais as expectativas  sobre este trabalho?
Encerramento fala Prof Maria de Lourdes
ü  Metodologia da pesquisa ação , o autor cita  a nomenclatura grupo de referência ;
ü  É uma ato falho , querer problematizar a ação do outro
ü  Não fazemos  planos intervencionistas
ü  Buscar meios para conciliar as ações
ü  GR não é intervencionista
ü  Deverá haver um instrumento de avaliação das prioritárias

Citações e sugestões de livros e filmes

Fimes:
O Lanterna verde

Livros
O mito de ER – Rider
Qual é sua obra? Mario Sergio Cortella
Encel, Guido Irineu ( pesquisa –ação)
Pimenta, Selma Garrido
Duran, Marilia Claret Geraes

Citações
“ Superação é ter humildade de aprender com o passado, ser inconformado com o presente e desafiar o futuro”     Bernardinho


e-mails e Blogs

                                        Reuniões  Centralizadas, participação da DE de Avaré